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O cenário: 2026, um “Ano de 10 Meses”
Na noite da última terça-feira (27/01/2026), o ministério IBR Business realizou seu primeiro encontro do ano com a casa cheia e uma mensagem direta: 2026 não será um ano para amadores.
Sob a liderança dos pastores Rildo e Rafaela, o evento apresentou o tema “2026 – Um Ano de Guerra”, definindo o período como atípico e desafiador para o ambiente de negócios brasileiro.
A palestra destacou dados cruciais que exigem adaptação imediata dos empresários. O ano apresenta um calendário “quebrado”, com:
11 feriados nacionais em dias úteis;
Copa do Mundo expandida, com 39 dias de jogos e 48 nações, dispersando a atenção dos consumidores;
Clima constante de polarização política, devido às eleições.
Diante desse cenário, foi apresentado o conceito gerencial de “Um Ano de 10 Meses”: por conta das interrupções, o tempo produtivo será reduzido, exigindo decisões rápidas e sem espaço para procrastinação.
Mudança de mentalidade: Vaidade x Lucro
O ponto alto da reunião foi a quebra de paradigmas sobre o que realmente define o sucesso empresarial. Rildo e Rafaela contrastaram a “Empresa na Normalidade” com a “Empresa em Guerra”.
A instrução foi clara: é hora de abandonar a vaidade do faturamento e focar na saúde do caixa.
“Faturamento é ego. Lucro é rei. O lucro é o que vai te fazer dormir na sua cama e pagar as suas dívidas.”
Para 2026, a orientação é trocar o foco de “crescer a qualquer custo” por eficiência e otimização. Em vez de decisões demoradas, o momento exige ações rápidas e pensamento de curto prazo para garantir a sobrevivência e a prosperidade do negócio.
Ferramentas práticas e testemunho de superação
Diferente de palestras puramente motivacionais, o IBR Business apresentou ferramentas técnicas. Os participantes foram introduzidos ao “Farol de Guerra”, um diagnóstico para avaliar:
Saúde do caixa;
Nível de inadimplência;
Competência emocional dos sócios.
Também foi destacada a importância do DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) para identificar se a empresa está apenas “girando dinheiro” ou gerando lucro real.
A credibilidade da mensagem veio por meio da transparência. Rildo e Rafaela compartilharam seu testemunho pessoal de 2018, quando, apesar de aparentarem sucesso com carros de luxo e viagens, viviam presos a juros abusivos e agiotas.
A virada de chave aconteceu quando abandonaram o orgulho, venderam bens pessoais para injetar capital na empresa e buscaram conhecimento técnico e consultoria especializada.
Fé e estratégia caminham juntas
O evento reforçou que a espiritualidade não substitui a competência técnica, mas a fundamenta. A mensagem central foi:
“Deus não rejeita estratégias. Ele rejeita estratégias sem Ele.”
A obediência a Deus nos negócios envolve buscar conhecimento — “sentar o bumbum na cadeira e aprender” — e não apenas orar esperando soluções mágicas sem ação prática.
O poder da comunidade
O encontro encerrou com um convite à união. O IBR Business reforçou que o empresário não deve caminhar sozinho.
O grupo funciona como uma plataforma de troca, onde contadores, advogados e gestores da própria igreja podem se ajudar mutuamente, quebrando o orgulho que muitas vezes impede o pedido de socorro.
Próximos encontros
O IBR Business terá encontros mensais focados em instrução prática e networking.
Se você é empresário e membro da IBR, não perca a próxima oportunidade de fortalecer seu negócio e sua fé.
